不丹归来：当创业者离开「速度」，重新理解为什么 Build

Biteye 邀请 S4 参与者回顾了在不丹的 5 周生活，分享了落地初体验、创业最大困难、YZi Labs 的帮助、申请经验、Demo Day 准备以及项目实质性进展。这段经历让 Founder 们在慢节奏中重新思考创业初心，并获得了比预期更多的 Vision 和合作机会。

📅9月2日晚，Biteye 举办了一场线上 AMA，邀请刚从不丹返回的 @easyresidency S4的founder们，一起回忆不丹5周生活的点滴。

💡参与分享的嘉宾包括：

以下是这段温馨回忆的分享👇😘

问题一：第一次落地不丹时在想什么？哪个 moment 最难忘？

Elena：

从机场到酒店要走一个半小时的山路。沿途的山、建筑和人文景象，让我立刻意识到这里和喧闹的大城市很不一样，整个人也从一直向前冲的节奏中安静下来。

我当时就在想，和一群优秀的 Founder 在这里共同生活、共同 Build 五周，得到的应该不只是项目进展，也会有人与人之间更深的交流，以及重新思考“为什么出发”的机会。

令我最难忘的是一个大雨天。车上的四个人找不到目的地，司机没有抱怨，也没有不耐烦，只是一直笑着绕路、问路，最后把我们送到。类似的细节在五周里反复出现，让我感受到当地人的善良和平和。离开日常的高速节奏后，我也开始重新追问：我们每天谈 AI、金融创新和 Build Faster，最后究竟是为了什么？

Dora：

我从尼泊尔搭乘小飞机抵达不丹。落地时看见 Calix 和 Jeffrey，大家还不熟，只是礼貌地打了招呼。去酒店的路上，我们聊起各自的项目。我第一次比较具体地意识到，这一期 Cohort 做的事情差异很大，但每个人都很优秀。

最让我难忘的是 Demo Day 前一天。我和 Chris、Jon 回到办公室，收拾大家遗留的键盘和电脑支架。几周前还坐满人的空间已经被清空，我们照常走过熟悉的路、走进办公室，却只剩下要打包的物品。直到那一刻，我才真正意识到这段共同生活要结束了，也第一次强烈地感到舍不得。

Peter：

出发前，我对不丹的了解主要来自网络，只知道这是一个小国家，机场的降落难度很高，所以刚落地时多少有些存疑。真正住下来以后，我发现这里并不像想象中那么落后：城市不大，街道干净，也没有持续的喇叭声和嘈杂感。

我平时交朋友需要一些时间，但在不丹，大家每天一起工作、吃饭，很快就熟悉起来。最特别的记忆发生在健身房。我平时从不健身，到了不丹以后却经常和其他伙伴一起训练，这成了我没有预料到的日常。

Calix：

刚出机场时，我反而觉得很熟悉。早年做矿业相关业务时，我去过不少川西地区。不丹的自然环境和部分建筑风格让我想到四川西部；当地使用水电发展比特币挖矿，也增加了这种相似感。

我中途离开不丹又返回，往返途中几次遇到同一位当地司机，我们慢慢成了朋友。他一开始很自豪地问我如何看待 Thimphu，后来又不断询问中国内地、香港和新加坡的情况，希望有机会出去看看。在当地交到一个朋友，是这段行程里很有意思的收获。

我也很佩服同期的 Founder。生活条件变化很大，大家的项目仍在持续推进，Demo Day 前的工作强度也没有让团队松下来。

Jeffrey：

回头看，每一期参与者刚在线下见面时都会比较陌生和拘谨。S4 的不同之处在于，大家在同一个地方共同生活了五周，慢慢愿意聊更深的问题，也促成了项目之间的合作。这正是线下 Residency 和集中 Co-build 的意义。

问题二：在不丹 Build，最大的困难是什么？和纽约、硅谷有什么不同？

Calix：

对 FinTax 来说，最直接的问题是基础设施，以及 To B 业务无法面对面推进。团队平时需要频繁拜访客户和合作伙伴，在不丹期间，大量沟通只能在线上完成。我本人不负责 Demo Day Pitch，主要为联合创始人提供后勤支持和鼓励。

另一方面，当地没有太多分散注意力的活动。徒步、冥想等安排，也让我有时间安静思考业务的战略规划。

Peter：

不丹“小”这件事构成了体验的核心。Thimphu 能吃饭、活动的地方很有限，Founder 工作日会在办公室见面，周末也经常一起出行。那五周很像重新上了一次学。

换成纽约或其他大城市，选择更多，大家的注意力可能更分散，很难建立同样紧密的关系。工作本身并没有超出创业的日常压力。真正紧张的是 Demo Day 前的高强度练习，以及最后站在台上，面对 CZ 和不丹国王完成展示。

Dora：

生活条件和纽约、硅谷有很大差异，但这种差异把不丹变成了一个很小、很纯粹的“容器”。Founder 之间会彼此支持，也会更深入地了解对方的项目。有些朋友的项目，后来甚至成了潜在合作伙伴。

我还遇到过一次付款失败。商家没有我的联系方式，也无法确认我之后是否会回来付款，却很自然地同意我晚些时候再付。这种人与人之间的信任，也影响了 Founder 相处和合作的方式。如果 S4 发生在纽约或硅谷，我们不会形成完全相同的关系。

Jeffrey：

最大的实际困难是网络。每周 Check-in 时，会议室的网络经常断开；酒店和 Co-working Space 也偶尔出现类似问题，确实打乱了部分团队的工作节奏。

S4 最终落在不丹，有 YZi Labs、Binance 生态与当地长期联系的背景，也有一些机缘巧合。回头看，五周的线下相处让不同团队建立了更深的友情，并促成合作，这是与上一期旧金山 Residency 很不一样的地方。

Elena：

纽约和硅谷有太多会议、展览、社交活动和外部噪音，人很容易一直向前冲。不丹让我们慢下来，有时间专注思考，也有更多机会交流感情、讨论项目与合作。

对我来说，最大的挑战不只是硬件条件，还有每天极高的信息密度。Founder 会不断收到导师和其他创业者的 Feedback，需要判断哪些判断应该坚持、哪些必须改变。与此同时，公司仍在高速运转。我们既要跳出来重新思考，又要马上回到项目里执行。最大的 Challenge 和最大的 Value，在某种程度上是同一件事。

问题三：YZi Labs 给项目带来的最大帮助是什么？

Elena：

每周的 Catch-up Meeting 会围绕项目进度、当前 Blocker 和具体需求展开。YZi Labs 团队不仅给建议，也会帮助我们连接客户、合作方和 BNB Chain 生态资源。