人工智能对咨询业构成威胁，普华永道重组印度业务

随着人工智能重塑咨询业务，四大公司正在将其美国和印度业务合并为一家拥有 4 万名员工的合资企业

普华永道正在创建一家合资企业，将其美国和印度成员公司合并为一个拥有约 4 万名员工的实体，此举旨在将技术、工程和人工智能能力集中在一个屋檐下。该交易计划于 2026 年 9 月 14 日签署。

普华永道印度公司现任主席桑吉夫·克里尚 (Sanjeev Krishan) 将出任新公司的首席执行官。此次重组不再是关于地理整洁，更多的是关于生存数学：人工智能正在蚕食离岸咨询中心传统上处理的各种工作，普华永道宁愿蚕食自己的模式，也不愿让别人来做。

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合并实际上是什么样子

该合资企业将把普华永道美国位于印度的离岸“加速中心”与普华永道印度的咨询业务整合起来。加速中心长期以来一直是具有成本效益的中心，美国承包的工作由印度团队执行。与此同时，普华永道印度的咨询部门一直在国内建立自己的客户关系和服务线。

这并不是孤立发生的。普华永道英国公司于 2026 年 4 月合并了其风险和咨询部门，合并了 4,600 名员工，收入约为 11 亿英镑。这家印度合资企业是普华永道多年来全球努力标准化跨地区服务交付方式的一部分。

为什么人工智能会迫使人们采取行动

普华永道印度公司的回应是专注于员工再培训和人工智能驱动的成本降低。这个想法是将工人提升到价值链的上游，将他们从日常任务的执行者转变为人工智能系统的构建者和部署者。

该合资企业为普华永道提供了更大、更灵活的人才库，加速了这一转变。合并后的 40,000 人组织可以协调人工智能能力的投资、共享工具并避免重复工作，而不是在一个实体中对 15,000 人进行再培训，在另一个实体中对 25,000 人进行再培训。

专业服务的大局观

普华永道的全球网络由一系列法律上独立的成员公司组成，将最大的两家公司合并为一家合资企业需要应对复杂的治理结构。日历上的具体日期表明内部政治已经基本解决。