从罗森 POS 到 AI 钱包：日本正在拼出 Agentic Payment 的一块底图
核心要点
- 罗森、KDDI 与 HashPort 准备测试日元稳定币支付。
- 同一套钱包基础设施，一端连接门店 POS，另一端开始连接 AI 智能体。
- 官方特别强调，门店不需要自行开设和管理钱包，也可以通过平时使用的收银系统受理稳定币。
- 更值得注意的是：同一只钱包，也在准备交给 AI 调用 罗森试点公布前三天，HashPort 还发布了另一条消息：计划在 2026 年 9 月上线 HashPort Wallet MCP，让 Claude、ChatGPT 等支持 MCP 的 AI 智能体连接钱包，执行余额查询、稳定币或加密资产收发，以及外部服务调用等操作。
罗森、KDDI 与 HashPort 准备测试日元稳定币支付。同一套钱包基础设施，一端连接门店 POS，另一端开始连接 AI 智能体。
罗森、KDDI 与 HashPort 准备在东京一家门店测试日元稳定币支付。表面看，这是一次便利店收款实验；把它与 HashPort 同期发布的钱包 MCP 放在一起看，更重要的变化是：稳定币正在同时接入商户 POS 和 AI 智能体，支付入口开始从“人扫码”走向“机器在授权下执行”。
根据 HashPort 7 月 13 日发布的官方公告，HashPort、KDDI 和罗森计划于 2026 年 8 月，在东京的罗森高轮 Gateway City 店进行日元稳定币店头支付技术验证。
它很容易被理解成又一次“Crypto 走进日常生活”的展示，用户用钱包扫码，商户收到稳定币，故事似乎就结束了。
但我觉得，这次试点真正值得看的并不是“便利店终于可以收币”，而是同一套基础设施正在同时连接三个过去彼此分开的入口：消费者的钱包、商户的 POS，以及 AI 智能体。它更像是 Agentic Payment 走向真实商业场景的一块拼图。
这次试点到底在验证什么？
用户侧使用的是非托管钱包 HashPort Wallet；商户侧使用 HashPort Wallet for Biz，并与现有 POS 连接。官方特别强调，门店不需要自行开设和管理钱包，也可以通过平时使用的收银系统受理稳定币。
试点关注的也不是币价或链上收益，而是很具体的零售问题：POS 如何连接、收银员如何操作、支付需要多长时间、钱包是否好用。
目前这仍是限于三家公司部分员工的技术验证，尚未向普通顾客开放。媒体报道称支付资产为 JPYC，但 HashPort 官方只确认了“日元稳定币”。因此，现在更准确的理解不是“大规模采用”，而是验证稳定币能否接入现有零售系统，同时不要求门店自己管理钱包或改变原有收银流程。
稳定币要进入现实支付，必须先学会“隐形”
过去很多稳定币支付产品，容易从钱包和链开始设计：用户用什么地址、商户收什么币、交易在哪条链上确认。
但现实中的商户不从链出发。门店关心的是订单能不能对上、收银员要不要重新培训、退款怎么处理、账务如何记录、结算有没有增加新的风险。
所以罗森这次试点最有价值的设计，不是让收银台多出现一个 Crypto 标志，而是尽量让稳定币退到后台。消费者可以使用钱包，但门店仍然通过熟悉的 POS 接单，不需要自己管理链上资产。
稳定币真正进入支付，不会以“所有人都开始研究钱包”的方式发生。它更可能像今天的卡组织、二维码网络和清算系统一样，逐渐成为用户看不见、但商户和服务商可以调用的后台能力。
对基础设施公司来说，竞争点也会从“能不能完成一笔链上转账”，变成“能不能把链上资金接进商户原有的订单、结算和运营流程”。
一笔 transfer 成功，不等于一笔 payment 成立。支付成立的前提，是技术、商户运营和责任系统一起工作。
更值得注意的是：同一只钱包，也在准备交给 AI 调用
罗森试点公布前三天，HashPort 还发布了另一条消息：计划在 2026 年 9 月上线 HashPort Wallet MCP，让 Claude、ChatGPT 等支持 MCP 的 AI 智能体连接钱包，执行余额查询、稳定币或加密资产收发，以及外部服务调用等操作。
HashPort 还在罗森试点的公告中直接写到，未来将考虑在 Wallet for Biz 中加入 Agentic Payment，用于企业和门店的转账、支付与结算自动化。
把这两条消息放在一起，结构就清楚了：
对消费者，HashPort Wallet 是持有和发起支付的入口；
对商户，Wallet for Biz 与 POS 连接，负责受理和后台处理；
对 AI 智能体，Wallet MCP 则试图把余额、转账和服务调用变成机器可以使用的接口。
今天在罗森收银台前完成付款的还是人。但这套基础设施未来瞄准的，不只是“人打开钱包扫码”，也包括“智能体在授权范围内调用钱包完成任务”。
这才是我认为它与 Agentic Payment 真正相关的地方。
稳定币的优势不只是跨境或实时结算。对智能体而言，更关键的是它可以被软件直接调用：机器可以读取余额、根据规则触发付款，并留下可审计的交易记录。传统零售 POS 提供真实商户入口，钱包 MCP 提供机器执行入口，稳定币则尝试成为两者之间可编程的价值载体。
但从“可以调用”到“可以放心授权”，中间还有很长一段路
让 AI 能够调用钱包，只解决了执行问题，还没有解决信任问题。
如果智能体要替一个人或一家公司付款，支付系统至少还要回答：谁授权了它？它一次能花多少钱？可以向哪些商户付款？哪些商品允许购买？什么情况下必须由人再次确认？一旦买错、付错或遭遇欺诈，谁承担责任？
所以 Agentic Payment 真正的基础设施，不只是一只钱包或一个 MCP 接口。它还应该包括限额、商户白名单、用途限制、临时授权、人工审批、撤销机制、异常拦截和完整审计记录。
这也是罗森试点值得观察、但不能被过度解读的原因。POS 接入可以证明稳定币有机会进入真实门店，MCP 可以证明智能体有机会调用钱包；但只有当授权、风控、退款、对账和责任划分都能被处理时，它们才会组合成一套可规模化的 Agentic Payment 系统。
对支付和 AI 创业者来说，机会不在“多一种币”
如果你是稳定币创业者，这条消息提醒的是：不要只盯着发行量和链上交易量。真正决定商户是否采用的，往往是 POS、账务、结算、退款和合规这些不够性感的部分。
如果你是 AI Agent 创业者，问题也不只是接入一个钱包 API。用户愿不愿意把支付权交给智能体，取决于你能否把权限做得足够细，把每一次执行解释清楚，并在关键节点把决定权还给人。
如果你是传统支付公司，新的竞争也不一定来自某一种稳定币，而可能来自新的交易入口：未来一笔付款，未必由用户在 checkout 页面点击发起，也可能由智能体根据任务、预算和规则直接触发。
罗森的这次试点规模很小，却把未来支付的一条路径摆得很具体：前端是消费者或智能体，后台是钱包、POS、商户服务和结算系统，中间还需要一层可验证、可限制、可撤销的授权。
便利店收稳定币，只是表面变化。
更深的变化是，稳定币正在从一种“人可以持有和转账的数字资产”，变成一套“软件可以在规则内调用的支付能力”。
当钱包开始同时连接人、商户和 AI 智能体，下一代支付入口的竞争，才真正开始。