Robinhood 爆发，UNI 凭什么涨？

Robinhood Chain 于7月上线后，交易量激增，8月单日交易额创14.3亿美元新高，带动Uniswap协议费收入及UNI回购销毁量显著上升。UNIfication机制将协议收入与UNI销毁绑定，但销毁速度依赖交易热度，渣打银行警告年化销毁率约4%不可持续。行业回购版图分化：Hyperliquid依赖交易手续费，年化回购约7.14亿美元；Sky和Spark依赖协议盈余，Aave在rsETH事件后重启自动化回购。核心问题在于回购背后的收入持续性，而非机制本身。

9 月 1 日，Robinhood 于今年 7 月上线的公链 Robinhood Chain 单日交易额一度冲到14.3 亿美元，创下历史新高。这波交易量的增加，开始直接反映到 Uniswap 的账面上。

Robinhood Chain 上的交易越多，Uniswap 收到的协议费越多；协议费进入 Uniswap 的回购销毁机制后，又会转化成 UNI 的买入和销毁。交易量、协议收入、Token 供给，被同一套机制连在了一起。这是才 UNI 这轮行情里更值得关注的变化。

UNI 涨的钱从哪来

Uniswap 在 2025 年 12 月上线的 UNIfication 机制，设计了TokenJar和Firepit两个合约：前者负责归集协议费用，后者负责销毁 UNI。协议费用进入 TokenJar 后，需要通过销毁等量 UNI 才能解锁，这实际上把协议收入和 UNI 的需求绑定在了一起。

这套机制此前的回购规模并不算大，直到 Robinhood Chain 的交易量开始上升。

据悉，7 月 27 日至 8 月 12 日期间，Uniswap 协议收入日均从此前 17 天的 9.98 万美元跃升至 24.4 万美元；截至 8 月 12 日的前 7 天，Uniswap 协议总收入约155 万美元，其中 92.5 万美元来自 Robinhood Chain，占比约 60%。

随后，Robinhood Chain 的交易规模继续扩大，Uniswap 的销毁速度也跟着上升。8 月 21 日，Uniswap 单日销毁约15 万枚 UNI，创下当时的单日纪录。据多方统计，UNIfication 上线以来累计销毁量已经超过1 亿枚 UNI

不过这组数字里还有一个需要警惕的地方。

据渣打银行全球数字资产研究主管Geoff Kendrick测算，如果按照 8 月中旬的销毁速度计算，UNI 年化销毁量约相当于流通供应的4%。他认为这个速度“明显不可持续”；即便按照他此前给出的2026 年末 6.5 美元目标价计算，对应的年化销毁率仍有约 2.2%。

原因并不复杂：销毁速度最终取决于协议收入，而协议收入又取决于交易活动。

Robinhood Chain 如果继续放量，UNI 的回购和销毁就有继续扩大的空间；交易热度一旦回落，这部分新增买盘也会同步收缩。

这也把问题从 UNI 推向了整个 DeFi 行业：同样是回购，背后的收入来源、资金规模和持续性，其实差别很大。

据数据平台 DefiLlama旗下 Token Rights 板块统计，截至 2026 年 8 月 27 日，其收录的 106 个协议中，55 个被标记为 Active Buybacks。

但“有回购机制”和“回购规模足以影响 Token”之间，隔着很大的距离。

区块链数据机构 Allium Labs的数据就能说明这一点：2026 年以来，全行业代币回购支出约6.38 亿美元，其中Hyperliquid 和 Pump.fun 两家就贡献了近九成。也就是说，虽然已经有几十个协议打开了回购机制，但真正形成大规模的，仍然只是少数。

Hyperliquid 是最极端的案例。平台约99% 的永续及现货交易手续费进入 Assistance Fund，用于买入并销毁 HYPE，按目前收入水平计算，年化回购规模约7.14 亿美元。8 月 26 日上线的 AQAv2 又进一步把平台 USDC 储备收益纳入回购资金来源，预计每年增加约1.35 亿至 2 亿美元。对 HYPE 来说，协议越赚钱，回购资金就越充足，二者之间的关系非常直接。

Sky 的资金来源不同。SKY 的回购依赖的是协议盈余，而不是交易手续费。这些盈余主要来自稳定币和 RWA 等资产配置。根据 Allium 数据，Sky 2026 年以来已经投入约2600 万美元回购 SKY；官方仪表盘显示，自 2025 年 2 月机制启动以来，累计回购金额已经超过1 亿美元。

Spark 也是同一类逻辑，但体量明显小得多。按照治理提案 SAEP-09，Spark 每月拿出协议盈余的一部分用于回购，2026 年上半年累计回购约200 万美元。机制已经建立，执行节奏也相对透明，只是现阶段的金额还不足以对 SPK 形成很强的市场影响。

Aave 则经历了另外一种情况。

2026 年 4 月 rsETH 事件发生后，Aave DAO 一度暂停回购，把资金优先留在风险处置上；6 月 27 日上线的 Aavenomics 3.0则重新把回购写进自动化、不可变的执行机制。按照调整后的回购节奏，DAO 预计每天买入约292 枚 AAVE。这意味着 Aave 的回购已经不再只是一个治理提案，而是被写进了协议的自动执行框架。

几个案例放在一起看，差别其实很直观：Hyperliquid 依赖交易手续费，Sky 和 Spark 依赖协议盈余，Aave 则在风险处置之后重新建立了自动化回购。

把这几个项目放在一起看，能看清一条分界线：Hyperliquid、Uniswap、Sky、Aave 已经把协议产生的部分经济价值接到了 Token 上，只是各自依赖的收入来源和回购机制不同；Spark 则仍处在机制已经建立、但规模尚小的阶段。

对 UNI 而言，Robinhood Chain 这波增量确实真实、可持续追踪，但它高度依赖一条只上线两个月的新链的交易热度——而这条链上的交易活跃度又很大程度来自新资产和新应用的爆发。渣打提示的“年化销毁 4% 不可持续”，说的正是这件事：回购只是结果，真正决定它含金量的，是背后的收入能不能持续。

真正该问的问题是：当“回购”变成各项目都在使用的通用机制之后，谁的回购背后有稳定的业务现金流，谁的回购只是随着一轮交易热度被动放大？

*本文内容仅供参考，不构成任何投资建议。市场有风险，投资需谨慎。