“确保自己还在场上”：OKX创始人Star谈合规、AI与创业真相

交易建议 ：定义核心持仓（如比特币），作为与产业的“锚”；专业交易者需设原则（如止损、仓位管理），控制风险，避免资金过多后更改策略。强调加密货币长期潜力，如稳定币3万亿美元、RWA等机遇。

产品创新与失误 ：2017年犯下错误，拒绝Vitalik上架以太坊的请求，认为它是“垃圾币”。后推动统一交易账户（支持现货、永续、交割、期权）和多链Web3钱包，这些已成为行业标准。

早年经历 ：2011年受《傲骨贤妻》启发，用个人服务器挖比特币，在Mt. Gox交易。曾通过掷骰子游戏Just Dice的算法做市赚取约1万枚比特币。个人财富增长理念：专注、韧性和持续学习。

欧洲合规之路 ：OKX从2018年起与欧洲监管机构合作，历时约8年，于2023-2024年获得MiCA、MiFID及支付牌照。公司从技术导向转型为金融科技公司，强调治理与合规，并通过严格审计。

OKX创始人Star近日接受欧洲交易员采访，回顾从2011年因美剧《傲骨贤妻》入圈加密货币，到如今带领OKX正式持牌进入欧洲市场的历程。以下为采访核心内容：

整理：Tong，

历经约8年与欧洲监管机构磨合，OKX 今年终于持牌正式进入欧洲市场，近日OKX创始人 Star接受了欧洲交易员“That's My Quant”的采访，在访谈中他回顾到：2011年因《傲骨贤妻》入圈，用服务器挖 BTC、在 Mt.Gox 交易；曾错过以太坊，却推动统一交易账户和多链钱包成为行业标准；如今 OKX 90% 的简单编程已由 AI 完成。他谈产品、交易原则与 AI 愿景，也谈创业最根本的三件事：运气、韧性，以及有智慧地理解世界。

PANews将采访对话进行精选编辑如下：

主持人：是什么让你想在今天跟欧洲社群交流？

Star：其实我们在 2017、2018 年左右就已经进入欧洲。不过，我们公司的文化一直是希望与监管机构密切合作，不希望违反规则。所以，我想大概从 2018 年开始，我们就一直跟欧洲监管机构合作。

困难在于，我们起初是一家以技术为主的公司。刚进入加密产业时，我们去见监管机构，告诉他们：「我们有很棒的技术、很棒的产品，还有很好的营销方法。」但他们问的是：「你们是谁？我想了解的是你们的公司治理与合规。」

所以，有几年我们走得很辛苦。大约到了 2023、2024 年，我们从艰难的经验中学会了这些事，也努力从根本上改善。现在，我可以很自豪地说，我们是一家金融科技公司。

金融科技包含金融，也包含技术。金融意味着治理与合规；技术则意味着仍然要有好的产品、高效率的技术，降低使用上的阻碍，提供客户最好的产品与使用体验。

从去年起，我们陆续拿到了 MiCA 许可、MiFID 许可，以及支付牌照。这是一段经过仔细审查的漫长过程。监管机构要求大量文件、政策，甚至第三方稽核。实际上，他们每半年还会到我们办公室进行现场检查。

我们把一切准备好，才取得这些许可。几个月前，随着 MiCA 相关期限到来，我们看到许多客户从离岸平台转向欧洲境内受监管的平台，而我们就是其中之一。

所以，现在是我们正式面向欧洲客户发声的时候。虽然我们早已在这里经营，也有很大的客户基础，但过去没有那么高的能见度。如今我们已经准备好、有信心，也接受严格的稽核及监管审查。

我们希望更接近社群，听取你们的反馈与期待，为你们设计更好的产品及服务。我们也想让大家了解公司的经营与治理方式，知道我们是谁、我们的能力在哪里。如果你们有任何疑虑，我们同样愿意聆听并改善。

因美剧入圈，2011年用服务器挖BTC

主持人：OKX 在欧洲显然正快速成长。不过，带我回到你第一次买加密货币的那一天：你当时在哪里？买了什么？那个钱包或那笔交易后来怎么样了？

Star：这是个很长的故事，我在很多地方都讲过。大概是在 2011 年，我在看一部美国影集《The Good Wife》。里面有人说：「比特币是未来。」我就想，比特币是什么？于是去 Google 搜寻。

我发现有个叫中本聪的人，写了一份关于点对点电子现金系统的白皮书。我继续研究，看到一家叫 Mt. Gox 的公司，就开了账户。

当时我也可以在自己的计算机上安装挖矿软件。我的背景是技术主管，管理几百台服务器，所以也拿服务器做了些测试。当然，这种做法放到今天是不允许的，也违反公司政策；但当年我们只是这样试验。我挖比特币，也去 Mt. Gox 交易。

顺带一提，Mt. Gox 当时是由一位住在日本的法国人经营，我们有联络过。他甚至想把一些资产卖给我。例如，他拥有一个叫 Bitcoin.com 的网域。最初，他想向我买这个网域。

那段时光很快乐，因为我们没有把比特币当成钱，而是当成一种神奇的游戏，大家挖矿、交易。我第一次买比特币时，价格大概是十美元。创业之后，我不想说自己靠这个赚了多少钱。早年持有加密货币的人，通常都持有很多。

大概在 2012、2013 年，有一家叫 Just Dice 的在线游戏公司，现在已经关闭了。可以说它是一个在线博彩网站，但当时我们并没有那样理解。有个机制吸引了我：你掷骰子，依照一定赔率跟平台对赌。平台本身有一个资金池，你也可以投资那个资金池。

这和今天的自动化做市商，也就是 AMM，有些相似，像 Uniswap。不过当时只有一个池子，你可以把比特币放进去。

主持人：明白，你把资金投进去，然后从投注结果中获得某种回报。

Star：是的。而且，他们把算法完全公开。平台有 51% 的胜率，使用者是 49%，他们透过区块链，用数学证明这一点。当时我们会在那里下注，一次就下注五百枚比特币。

主持人：好多钱，真的好多钱。

Star：后来，我写了一个算法，在那里做市，也就是投资资金池。当时 Just Dice 使用的随机种子相当简单，所以我写程序尝试预测。即使它是随机的，观察几天、几个月之后，我觉得还是能找到一些趋势。当平台亏损比较多时，我觉得趋势快要反转了，就开始投入；当平台赢了很多钱时，我就把投资撤出。当时，我靠这个赚了大约一万枚比特币。

主持人：从你的第一个百万到第一个十亿，发生了什么变化？我是说日常生活方面。有了这么多比特币财富，你买过最好玩、最有趣的东西是什么？

Star：我不知道。我不是那种喜欢对外说「我很有钱，我很富有」的人，这完全不是我的风格。

但有一段经验对我很重要。大学毕业开始工作后，我在第五年赚到的钱，比前四年加起来还多。到了第十年，那一年赚的又远远超过前九年的总和。

所以我认为，每个人都需要相信某件事、专注于某个方向，并持续提升自己。以前，我提升的是个人技能；经营新创公司时，我得学会募资，学会找人、建立团队；申请牌照时，我又必须学习法律、公司治理与合规。

当你相信某件事，决定专注在那个领域，持续保持韧性、解决挑战，最终赚到一亿、十亿，我觉得会是一个很自然的过程。

主持人：确实，听起来很棒。

9年前曾拒绝以太坊上币 ，靠产品引领行业标准

主持人：你以前是技术负责人，现在大家认为你是一个很懂产品的人。你曾经大力推动、而且如今最受使用者喜欢的功能是哪一个？也就是最能体现你眼光的功能。

Star：首先，我是一个很相信新事物的人。2013 年创业时，当时主流交易平台基本上只上架比特币。顺带一提，我自己也是比特币的超级粉丝，甚至可以说是狂热爱好者。

我们是第一家上架莱特币的公司，因此吸引了非常多流量。但到了 2017、2018 年，虽然先前上架莱特币很成功，我却在 2017 年犯了一个错：我自己也变得保守了。